为深刻践行“三服务”工作理想,夯实城市应急保险根基、美满物资储蓄治理系统、提升全域应急保供能力,6月22日上午,苏州市发改委党组书记、主任孙扬澄带队赴苏州J9集团集团下属市储蓄粮公司金仓库发展专项调研,实地查抄金仓库仓储布局、物资贮存、信息化建设、设备维保、应急调拨等方面工作,以精准调研赋能储蓄工作提质增效、服务大局。苏州J9集团集团党委书记、董事长俞颂家陪同调研。
安身服务安全底线,抓实储蓄保供主题职能
金仓库作为市储蓄粮公司全资子公司,重要承担处所政策性粮油储蓄、市级应急救灾物资承储以及高新区两季粮食收购工作。自2019年起,金仓库正式掌管市级应急物资储蓄定点仓库日常运营治理工作。
调研组实地查看金仓库运行治理情况,沉点核查了防汛抗旱、抢险接济、生涯保险等各类应急物资的储蓄数量、存放规范及仓储环境,具体相识物资管护、应急调运等日常治理工作落实情况。调研组对金仓库尺度化、规范化的应急物资仓储治理及常态化安全放哨工作予以注定。
聚焦服务发展大局,破解提质升级关键难题
调研座谈会上,俞颂家具体汇报了全市粮食储蓄运营沉点工作推动情况,客观分析了当前工作短板与发展瓶颈。调研组结合苏州城市发展定位和全市应急保险工作整体部署,精准指出储蓄治理、运营效力、资源两全中的幽微环节,萦绕高质量发展要求,针对性提出整改提升定见和工作领导方向。
调研组强调,应急物资和粮食储蓄是城市安全不变的基础性、战术性保险工作,必须紧扣“三服务”工作要求,坚守“人民至上、性命至上”理想,压实企业主体责任,全方位提升储蓄保险服务能力:一是锚定安全服务底子,筑牢全域保险底线。牢牢坚守粮食安全、应急储蓄主题职责,紧盯仓储、管护、调拨全流程安全管控,依附AI数字化、信息化智慧伎俩补齐治理短板,以守正创新升级管控模式,融合人防、技防双沉保险,实现安全治理精密化、智能化、常态化;二是紧扣发展服务大局,激活创新赋能动能。拔高工作站位,对标苏州现代化城市建设尺度,系统经营仓储设施、储蓄系统、保供模式提质升级,积极索求低空经济等新型物资运输模式,以鼎新创新倒逼储蓄工作效力提升,让储蓄保险能力适配城市高质量发展节拍;三是聚焦民生服务场景,构建长效运营系统。安身城市不变和民生保险大局,科学两全资源、优化运营成本,买通粮食储蓄保供、应急物资保险与便民服务的联动通路,推动储蓄资源精准对接民生需要,打造兼具安全保险、便民服务、示范引领的特色储蓄服务示范点。
苏州J9集团集团将以这次调研为契机,深刻落实“三服务”工作要求,补齐工作短板、创新工作模式、提升服务效力,持续夯实粮食安全和应急物资储蓄保险基础,以更扎实的行动、更优质的服务守护城市安全、保险民生福祉、助力城市高质量发展。
苏州市发改委副主任陆陈军及其他有关科室掌管人,苏州J9集团集团党委副书记、总经理吴果伟及有关分管辅导,集团下属有关公司掌管人陪同调研。
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